.
 | Destacados mensuales, Junio de 2022 | A medida que persiste la guerra en Ucrania, las disrupciones en una variedad de frentes están cobrando fuerza y podrían remodelar las industrias y las economías. Este mes, nuestras historias destacadas se sumergen en la fuerza potencial y la dirección de estos cambios y sus efectos en las vidas y los medios de subsistencia, así como en las posibles ramificaciones de la guerra en los requisitos clave para una transición hacia cero emisiones netas más ordenada. Otros destacados en la edición de este mes incluyen los siguientes temas:- Las últimas tendencias críticas y riesgos en la economía global
- Cómo ha evolucionado el sentimiento y el comportamiento del consumidor estadounidense desde que comenzó la pandemia
- Qué hace que una transformación digital sea exitosa
- El futuro de los bienes inmuebles en el lugar de trabajo
| | La selección de nuestros editores |
| | |  | | La guerra está devastando vidas y trastornando los mercados. Aquí hacemos un seguimiento de las disrupciones que, probablemente, darán forma a las vidas y los medios de subsistencia, más allá de la crisis inmediata. | | | | | | | La invasión de Ucrania, al menos en un principio, complicará el camino de la transición hacia una economía de cero emisiones netas, pero este trágico acontecimiento aún podría ser un punto de inflexión para acelerar el progreso a mediano plazo. | | | | LOS DESTACADOS DE ESTE MES | | En medio de la alta inflación y la guerra en Ucrania, persiste una fuerte demanda; las instituciones de pronósticos recortan sus estimaciones de crecimiento. Comprenda las tendencias mundiales | | | | | La última encuesta Consumer Pulse muestra que, en todo Estados Unidos, la gente ha adoptado nuevos comportamientos y, al mismo tiempo, ha vuelto a sus viejos hábitos. ¿Qué harán a continuación? Conozca las preferencias | | | | | Las transformaciones digitales exitosas pueden no ser tan elusivas como se cree. Los mejores CEOs saben de antemano cómo es el éxito y qué se interpone en su camino. Mejore más rápido | | | | | | Las empresas de hoy deben construir lugares de trabajo que les ayuden a realizar sus estrategias. He aquí por qué y cómo. 3 pasos para la transformación | | | | | A medida que se acelera la innovación tecnológica, las empresas de moda tienen la oportunidad de atender mejor a sus clientes y, al mismo tiempo, crear un negocio más eficiente, receptivo y responsable. Manténgase al día | | | | | El rápido aumento de la adopción de los vehículos eléctricos podría transformar el ecosistema automotriz y promover innovaciones aún mayores. Para que eso suceda, dos imperativos necesitan atención inmediata. Acelere la evolución | | | | | | | | A medida que Estados Unidos emerge de la pandemia, ¿cómo pueden las empresas crear un entorno de trabajo más incluyente para mejorar los resultados de las mujeres en la fuerza de trabajo? | | | | | Esperamos que disfrute de los artículos en español que seleccionamos este mes y lo invitamos a explorar también los siguientes artículos en inglés. |
| The Russian invasion of Ukraine has caused the greatest humanitarian crisis in generations. Here’s how leaders can respond. Navigate through uncertainty | | | | | Recent insights and interviews to help you hit the ground running at your new job or internship during a period of continuing—and profound—change. See the collection | | | | | This collection draws together articles and reports that lay out a pathway to net zero for nine emissions-intensive industries. Explore the guide | | | | | | Sharpen your problem-solving skills the McKinsey way, with our weekly crossword. Play now | | | | | Simple communication tweaks based on behavioral research can nudge employees into top form. Read our 2016 classic “How small shifts in leadership can transform your team dynamic.” Rewind | | | | | Read a sample of Mind the Gap, and sign up for it or any of our 40+ free email subscriptions. Subscribe | | | | | — Curated by Eleni Kostopoulos, a digital publishing manager in McKinsey’s New York office | McKinsey Insights - Get our latest
thinking on your iPhone, iPad, or Android | | | | | ¿Disfrutaste este boletín? Reenvíelo a colegas y amigos para que ellos también puedan suscribirse.
¿Se le remitió este articulo? Regístrese y pruebe nuestras más de 40 suscripciones gratuitas por correo electrónico aquí. | | | Este correo electrónico contiene información sobre la investigación , los conocimientos, los servicios o los eventos de McKinsey. Al abrir nuestros correos electrónicos o hacer clic en los enlaces, acepta nuestro uso de cookies y tecnología de seguimiento web. Para obtener más información sobre cómo usamos y protegemos su información, consulte nuestra política de privacidad. | | Recibió este correo electrónico porque es un miembro registrado de nuestro boletín informativo Destacados. | | | | Copyright © 2022 | McKinsey & Company, 3 World Trade Center, 175 Greenwich Street, New York, NY 10007 | | | |
| |
No comments:
Post a Comment