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 | Destacados mensuales, Octubre de 2022 | Los recientes acontecimientos de inigualables proporciones en Europa —incluida la invasión rusa de Ucrania y la subsiguiente crisis energética y del costo de la vida— subrayan la importancia de crear resiliencia a largo plazo en la región. Pero a menos que Europa aborde su brecha tecnológica, será vulnerable en todos los sectores en crecimiento y competitividad, así como en seguridad y fortaleza estratégica, escriben los socios sénior Sven Smith y Magnus Tyreman, coautores en un nuevo informe del McKinsey Global Institute al respecto. Este mes, nuestra historia destacada analiza la erosión de la competitividad empresarial y tecnológica de Europa, describe sus causas fundamentales y propone acciones que pueden convertir un desafío en una oportunidad de alto riesgo. Otros temas destacados en la edición de este mes son: - Qué significa un período prolongado de tasas de interés altas para las empresas estadounidenses
- Por qué las organizaciones deberían hacer de la resiliencia geopolítica una prioridad estratégica
- Qué se necesitará para estimular en las empresas una acción amplia y eficaz basada en la naturaleza
- Por qué abordar la pérdida de alimentos pronto dejará de ser opcional
| | La selección de nuestros editores |
| | |  | | Incluso en medio de la guerra en Europa y la crisis energética y del costo de la vida que ha provocado, la región debe prestar atención a su crisis corporativa y tecnológica en ciernes. | | | | LOS DESTACADOS DE ESTE MES | | La economía estadounidense sigue mandando señales mixtas. Pero una cosa está clara: los ejecutivos deben prepararse para un período prolongado de tasas de interés más altas. Prepárese | | | | | Las organizaciones necesitan invertir estratégicamente en capacidades, personas, procesos, estructuras y tecnología para sortear los riesgos que surgen de un panorama geopolítico cambiante y tenso. Genere resiliencia | | | | | Las empresas Global 500 tienden a centrarse en el carbono cuando se trata de compromisos relacionados con el clima, pero centrarse en objetivos relacionados con la naturaleza puede tener un gran impacto. Considere todas las dimensiones | | | | | | Se pierde un valor estimado de $600,000 millones de dólares en alimentos durante o justo después de la cosecha. ¿Pueden los fabricantes de alimentos y los comerciantes hacer algo al respecto? Sin duda, y será bueno para las empresas, las personas y el planeta. Posibilite un cambio duradero | | | | | Las investigaciones muestran que el mayor impacto en las emisiones generadas por la TI se puede encontrar en lugares inesperados. Actúe ahora | | | | | Los estadounidenses de origen asiático suelen enfrentarse a desafíos invisibles en el trabajo. Las organizaciones pueden maximizar más el potencial de este grupo reconociendo su diversidad. Conozca más | | | | | Esperamos que disfrute de los artículos en español que seleccionamos este mes y le recomendamos explorar también los siguientes artículos en inglés. |
| McKinsey is taking action to create a more inclusive economy through its work with clients and in local communities. Look closer | | | | | A new book explores what could be the key to America's future economic growth: its industrial manufacturing base. #TitaniumEconomyBook. Preorder now | | | | | McKinsey senior colleagues share their formative early-career experiences to help you navigate yours. Watch the latest episode | | | | | | Sharpen your problem-solving skills the McKinsey way, with our weekly crossword. Play now | | | | | There is an antidote to massive HR systems and questionnaire overload: understanding the HR function’s strategic goal. Read our classic article, “Getting beyond bureaucracy in human resources.” Rewind | | | | | Read a sample of the Shortlist newsletter and sign up for it or any of our 40+ free email subscriptions. Subscribe | | | | | — Curated by Eleni Kostopoulos, a digital publishing manager in McKinsey’s New York office | McKinsey Insights - Get our latest
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