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Destacados mensuales, Marzo de 2022 | Cuando usted es el capitán de un barco, tanto la nave como el viaje descansan sobre sus hombros, ya sea que las aguas estén tranquilas o agitadas. Lo mismo ocurre con los CEOs e, invariablemente, una crisis exigirá corregir el rumbo, recuperarse y aprender. Este mes, nuestro artículo destacado ofrece lecciones de liderazgo de 67 CEOs de algunas de las empresas más exitosas del mundo y expone los rasgos de carácter compartidos que permiten a los mejores líderes sortear las inevitables tormentas. Otros temas destacados en el número de este mes son: - El necesario cambio de las medidas defensivas y los objetivos a corto plazo para un programa de crecimiento sostenible e inclusivo
- Las lecciones que los líderes pueden tomar de la pandemia de los últimos años para obtener más éxito en 2022
- El potencial de la FemTech para ayudar a adecuar mejor los recursos, el talento y el capital a las necesidades sanitarias insatisfechas de las mujeres
- La manera en que las empresas B2B pueden cambiar su participación de forma significativa a través de una mayor orquestación, integración y personalización
| La selección de nuestros editores | | | | Los autores del nuevo libro CEO Excellence, que han entrevistado a docenas de los mejores directores generales, comparten sus encuentros e historias más memorables. | | | LOS DESTACADOS DE ESTE MES | El camino hacia un crecimiento sostenible e inclusivo pasa por desarrollar la resiliencia ahora. Mire al futuro | | | | La pandemia de años persiste. ¿Cómo pueden seguir adaptándose las empresas? Piense más allá | | | | A medida que se aceleran las oportunidades en el ámbito de la salud de las mujeres, la FemTech está ayudando a adaptar el capital y el talento a las necesidades insatisfechas, con resultados iniciales prometedores. Abra nuevos caminos | | | | | | | Los problemas de distribución global y las cadenas de suministro cada vez más complejas están obligando a las empresas a modernizar las herramientas que utilizan para prever la demanda y planificar cómo satisfacerla. Siga el ritmo de los tiempos | | | | El sector de seguros lucha por crear beneficios económicos. Pero en medio de los cambios duraderos causados por la COVID-19, aguardan oportunidades. Descargue el informe | | | | Esperamos que disfrute de los artículos en español que seleccionamos este mes y lo invitamos a explorar también los siguientes artículos en inglés. | This interactive series tells stories about our work to help you understand what McKinsey does and why it matters, whether you’re 16 or 64. Get smart | | | | Leading executives and McKinsey experts conjure the future, one industry at a time. Explore all editions | | | | Explore this month’s best-selling business books, prepared exclusive by NPD BookScan. See the lists | | | | | McKinsey senior colleagues share their formative early-career experiences to help you navigate yours. Watch episode 6 | | | | Scenario planning can broaden the mind but can fall prey to the mind’s inner workings. Learn how to control them with “Overcoming obstacles to effective scenario planning.” Rewind | | | | Read a sample of Readers & Leaders and sign up for it or any of our more than 40 free email subscriptions. Subscribe | | | | — Curated by Eleni Kostopoulos, a digital publishing manager in McKinsey’s New York office | McKinsey Insights - Get our latest thinking on your iPhone, iPad, or Android | | | | | ¿Disfrutaste este boletín? Reenvíelo a colegas y amigos para que ellos también puedan suscribirse. ¿Se le remitió este articulo? Regístrese y pruebe nuestras más de 40 suscripciones gratuitas por correo electrónico aquí. | | Este correo electrónico contiene información sobre la investigación , los conocimientos, los servicios o los eventos de McKinsey. Al abrir nuestros correos electrónicos o hacer clic en los enlaces, acepta nuestro uso de cookies y tecnología de seguimiento web. Para obtener más información sobre cómo usamos y protegemos su información, consulte nuestra política de privacidad. | Recibió este correo electrónico porque es un miembro registrado de nuestro boletín informativo Destacados. | | Copyright © 2022 | McKinsey & Company, 3 World Trade Center, 175 Greenwich Street, New York, NY 10007 | | | |
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