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Destacados mensuales, diciembre de 2021 | Mientras que el crecimiento económico ha sido lento en las últimas dos décadas en las economías avanzadas, los balances generales y el patrimonio neto que lo han seguido durante mucho tiempo se han triplicado en el mismo periodo. ¿Qué revela esto sobre la salud económica subyacente y la resiliencia cuando el mundo busca recuperarse de la pandemia? Este mes, nuestro artículo destacado estudia esta situación utilizando el análisis de los balances nacionales, y plantea algunas cuestiones de importancia crítica para los responsables de las políticas públicas y los líderes empresariales. Otros temas destacados en la edición de este mes son los siguientes: - La continua evolución de las cadenas de suministro globales.
- Por qué los empleadores deben adoptar nuevas formas de liderazgo para retener a los empleados.
- Cómo los CIO pueden escribir un nuevo capítulo en su libro de tácticas tecnológicas.
- Cómo los ejecutivos pueden definir un programa eficaz de cero emisiones.
| La selección de nuestros editores | | | | El patrimonio neto se ha triplicado desde el año 2000, pero el aumento refleja, principalmente, las ganancias por valoración de los activos reales, sobre todo los bienes inmuebles, en lugar de la inversión en activos productivos que impulsan nuestras economías. | | | LOS DESTACADOS DE ESTE MES | Las empresas solo han abordado en parte las debilidades de las cadenas de suministro globales puestas de manifiesto por la pandemia de coronavirus. Ante los nuevos retos, terminar el trabajo es aún más urgente. Lo que sigue | | | | Para retener a los mejores talentos, los directivos deben cambiar activamente su estilo de liderazgo, centrándose menos en los controles y más en la cultura y las conexiones. Escuche la conversación | | | | | | | El impulso ha cambiado: los compromisos de cero emisiones netas son la norma. Pero la demanda de soluciones y sistemas para cumplirlos supera la oferta. Para responder, las empresas deben centrarse en cinco aspectos fundamentales. 5 consideraciones | | | | Una nueva investigación muestra que el Internet de las Cosas ofrece un importante potencial de valor económico, sobre todo en entornos de producción estandarizados, pero las empresas deben alcanzar mayor escala para capturarlo. Lea el informe completo | | | | El informe Next in Personalization 2021 revela que las empresas que se destacan en demostrar intimidad con el cliente generan tasas más rápidas de crecimiento en ingresos que sus pares. Y cuanto más se acercan las organizaciones al consumidor, mayores son las ganancias. Sumérjase en los datos | | | | Esperamos que disfrute de los artículos en español que seleccionamos este mes y lo invitamos a explorar también los siguientes artículos en inglés. | Journalists, media executives, columnists, commentators, and media critics offer perspectives on what will make the news in 2022. See their responses | | | | Explore K-pop, culture, shipping containers, and Asia’s key role in the global economy. Let’s go | | | | Explore our latest conversations with authors of books on business and beyond. Get smart | | | | | McKinsey senior colleagues share their formative early-career experiences to help you navigate yours. Watch | | | | Although most companies know how to address the strategic side of growth, many underestimate its organizational side. Read “Preparing your organization for growth.” Rewind | | | | | | — Curated by Eleni Kostopoulos, a manager of digital publishing in McKinsey’s New York office | McKinsey Insights - Get our latest thinking on your iPhone, iPad, or Android | | | | | This email contains information about McKinsey’s research, insights, services, or events. By opening our emails or clicking on links, you agree to our use of cookies and web tracking technology. For more information on how we use and protect your information, please review our privacy policy. | You received this email because you are a registered member of our Destacados newsletter. | | Copyright © 2021 | McKinsey & Company, 3 World Trade Center, 175 Greenwich Street, New York, NY 10007 | | | |
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